| Žana Mrkonjić | Project Cycle Management (PCM) – principi PCM-a; faze projektnog ciklusa; programiranje, identifikacija, formulacija, financiranje, provedba, monitoring i evaluacija; upravljanje projektom kroz cijeli projektni ciklus | 05.10. i 06.10.2026., oba dana od 16:00 do 19:00 (dvorana 73) | |
| Radionica | Predavač – Ivana Mišković | Analiza poziva i programskih vodiča – Programme Guide/Manual; Call for Proposals; eligibility prijavitelja, partnera, aktivnosti i troškova; financijski uvjeti; indikatori programa; obvezna dokumentacija; kriteriji evaluacije; Call Checklist i GO/NO-GO analiza | 09.09. 10. 2026. uživo, od 16:00 do 20:00 (dvorana 73) |
| Ivan Jurilj | Upravljanje projektnim timovima – project governance; struktura projektnog tima; uloge i odgovornosti; RACI; leadership; delegiranje; motivacija; komunikacija; donošenje odluka; upravljanje konfliktima; međunarodni i međuinstitucionalni projektni timovi. Partnerstvo- pronalazak partnera; procjena kapaciteta partnera; complementary expertise; raspodjela uloga; partner agreement; izgradnja povjerenja; upravljanje problemima i konfliktima u partnerstvu – kako izgraditi konzorcij za EU projekt | 12. 10. 2026. uživo, 16:00 do 20:00 (dvorana 73) |
| Marko Pavić | Ciljevi, relevantnost i strateška utemeljenost projekta – definiranje općeg i specifičnih ciljeva; SMART; strateška relevantnost; povezivanje projekta s politikama i strategijama; EU added value; Theory of Change. Objasniti što je sektorski pristup – zašto digitalizacija, zdravstvo,… | 17.10.2026. u 8:00 uživo dvorana (73) |
